Een team staat of valt ermee: onderlinge betrokkenheid, elkaar (volledig) zien en horen, ieders kwaliteiten (leren) kennen en benutten, elkaars valkuilen (leren) kennen en elkaar versterken waar het kan. Weten wie waar het beste tot zijn recht komt, (durven) uitspreken van waardering en feedback ten dienste van groei van mensen. Dat is wat wij in teamcoaching verstaan onder constructief samenwerken. En de ervaring leert, dat is makkelijker gezegd dan gedaan!
Potential is allowing yourself, your team or your organisation to be taken by life energy.
Jan Jacob Stam (uit zijn boeken)
Loopt het spaak of staat de ontwikkeling stil, dan is er ruimte nodig om bewust te worden van bepaalde patronen of mechanismen. En het is in dat geval vaak nodig om erover met elkaar in gesprek te gaan, zonder dat het gaat over goed of fout. Oordeelsvrij zijn (in interactie), dat lukt niet altijd. Zeker niet als er nu door thuiswerken veel talent op afstand van elkaar werkt. Wij zorgen met onze trajecten rondom teamcoaching voor (hernieuwd) onderling contact, energieke interactie en positieve beweging: het onbespreekbare maken we met jullie bespreekbaar, wanneer dit jullie dient. Dit doen wij altijd in samenspraak met het team, op jullie niveau op dat moment.
Teamontwikkeling door elkaar te begrijpen en te waarderen
Wij zijn gewend om in te spelen op het hier en nu. Onze klanten waarderen ons om de vertaalslag naar de praktijk ofwel het ‘daar-en-dan’. Wat heeft een ieder nu nodig om stappen te zetten in de door jullie gewenste richting? Hiertoe hebben wij allerlei creatieve werkvormen die gegarandeerd werkplezier en positieve energie brengen. Dat is waar wij van zijn. Zonder overigens pijnlijke of spanningsvolle momenten (in teamsessies) uit de weg te gaan. Onze opdrachtgevers mogen bouwen en vertrouwen op Bureau van Betekenis: “Als wij iets doen, dan doen wij het goed!”
Wij brengen bij teamcoaching mensen samen in een setting die zij nodig hebben. Om zichzelf en elkaar beter te begrijpen en (nog meer) leren te waarderen. Op inhoud, als professional en op persoonlijk vlak. Wat betekent dit concreet? Het geeft de onderlinge samenwerking en de verbinding als team een boost. Het helpt vaak al meteen om de (team)prestaties en resultaten te verbeteren, én ieders effectiviteit te vergroten. Twee vliegen in een klap!
Teamcoaching voor concrete handvatten
We ontwerpen en faciliteren diverse programma’s op het vlak van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. We verzorgen programma’s voor (team)coaching, leiderschapsontwikkeling en bieden retraites aan (ook op open inschrijving). Daarnaast hebben wij veel plezier in het begeleiden van sprankelende intervisiebijeenkomsten die ‘anders dan anders’ zijn. Dit levert op allerlei vlakken concrete handvatten op voor de korte en de lange termijn om te werken aan groei van mensen in teams en organisaties. Onze interventies dragen bij aan het vergroten van werkplezier, het (her)vinden van vitaliteit in en tussen mensen in teams en uiteindelijk het duurzaam inzetten van de juiste mens op de juiste plek (op basis van talent en leiderschapskwaliteiten).
Vragen? Of wil je een afspraak maken voor een intake? Zoek je ook de ontwikkeling voor andere teams? Kijk dan ook bij ‘Intervisie: voor vitaliteit op de werkvloer‘
Programma Teamontwikkeling
Elk team is anders. Het ene team wordt blij van heldere communicatie met de juiste mensen betrokken. Het andere team floreert bij het behalen van resultaten (en de erkenning hiervoor van belangrijke stakeholders). Teams zijn er in verschillende kleuren en smaken: sommige werken met elkaar, sommige (vaak ongewild tegen elkaar.
Vaak is het voor teamleden voelbaar of de samenwerking wel of niet moeiteloos verloopt. Voelbaar is echter iets anders dan zichtbaar en bespreekbaar. Bureau van Betekenis is er voor teams om (vaak onbewuste) patronen en dynamieken voelbaar, zichtbaar en bespreekbaar te maken. Zonder dat het gaat over goed of fout. Puur bedoeld om teamleden met elkaar in gesprek te laten zijn en elkaar en elkaars kwaliteiten (nog) beter te leren kennen. Dat vraagt om een optimale afstemming en verbinding tussen de teamleden. En het begint bij de individuele medewerker.
In een programma Teamontwikkeling is veel mogelijk. Wij van BvB geloven in leren door te doen en ervaren. Al onze werkvormen zijn gebaseerd op het Bureau van Betekenis Leermodel (geïnspireerd door Theorie U, leiderschapsmodellen specifiek die van Daniel Goleman, Systemische Coaching en Lichaamsgericht Werken).
Duur: meerdere dagen of dagdelen (afhankelijk van de vraag die we samen verkennen in de intake)
Investering: 850 euro per dagdeel per coach (exclusief voorbereiding en kosten voor locatie, catering etc.)
Locatie: BvB werkt voornamelijk in Midden-Nederland. We werken het liefst op buitenlocaties, in het groen.
Op de plekken waar we werken, wordt optimaal aandacht besteed aan gezonde voeding, duurzaam omgaan met (trainings)materialen en welzijn voor mens en dier. Met de natuur als grootste inspiratiebron nabij.
Nieuwsgierig naar onze manier van werken? Wij denken graag mee over de invulling van jullie programma voor jou en je team. We hebben allerlei leuke, leerzame en soms ook confronterende werkvormen die we kunnen en willen inzetten. Te vinden op de pagina over onze werkvormen, om alvast een eerste indruk te krijgen van wat wat ons betreft zou kunnen en mogen. Afgestemd op jullie leervraag, natuurlijk!
Alle werkvormen die we inzetten, zijn bedoeld om te challengen en te stretchen. Liefst uit de comfort zone, binnen ieders mogelijkheden. We nemen altijd de ruimte om aandacht te besteden aan opvolging en borging van opgedane inzichten. Alleen zo is het veilig om te leren, in onze optiek.
Voor de teambuilding van ons MT wilden we iets ‘anders dan anders’ doen en vooral gezamenlijk gaan doen en ervaren. Simone heeft ons, met inzet van de werkvorm paardencoaching, onze rollen in het MT laten zien. Heel mooi en volledig oordeelsvrij legde ze bloot welke rol we vervullen en op welke wijze we effectiever kunnen zijn.
— Ingrid van Bommel, Senior Manager Finance Rabobank
Simone heeft haar kennis en kunde ingezet om ons, een nieuw gevormd MT, om te smeden tot een echt en hecht team. Het meest betekenisvol in het proces was het open gesprek en het opzoeken van ‘de plek der moeite’. Door scherp waar te nemen en onverbloemd te interveniëren hielp Simone ons om te reflecteren op ons denken en handelen en om alles bespreekbaar te maken. Wat mij zeer aanspreekt is dat zij geen blad voor de mond neemt en zowel de menselijke als de zakelijke benaderingen en belangen belicht. Dat helpt ons alle perspectieven te (h)erkennen en het voorkomt dat zaken onbesproken blijven.
— Mark Tammer, Locatiedirecteur HU Amersfoort